За този урок
Всеки проект започва с идея — но идеята се ражда от реален проблем, потребност или желана промяна. Този урок разглежда как да преминем от разпознаването на проблема до формулирането на работеща проектна идея. Представяме инструмента „дърво на проблемите" като средство за системен анализ на причините и последиците, както и пирамидата на Маслоу при оценка на човешките потребности.
Уроците по-нататък разглеждат анализ на средата чрез SWOT и PESTLE методите, а също и как правилно да идентифицираме и приоритизираме целевите групи, преките и непреките бенефициери и заинтересованите страни. Обособена методология представя количествени и качествени критерии за определяне на целевата група — демографски, социално-икономически, поведенчески, здравни, културни.
Разглеждаме също ролята на ръководителя на проекта, разликите между партньори, асоциирани партньори и подизпълнители, и оценката на краткосрочно, средносрочно и дългосрочно въздействие. Урокът предлага и практически подходи за обосновка на нуждите и иновативни решения в проектно предложение.
Цели на урока
След завършване на този урок ще:
- Можете да анализирате проблем, потребност и разликата между желана и съществуваща ситуация
- Умеете да съставяте „дърво на проблемите" с причини и последици
- Прилагате SWOT и PESTLE анализи за изследване на вътрешната и външната среда
- Разграничавате целеви групи, преки и непреки бенефициери и можете да ги дефинирате количествено и качествено
- Познавате процеса на анализ на заинтересованите страни — идентификация, категоризация, оценка
- Разбирате разликата между партньори, асоциирани партньори и подизпълнители
- Познавате ключовите умения на ръководителя на проекта
- Можете да оценявате въздействието на проекта на краткосрочно, средносрочно и дългосрочно ниво