За този урок
Успехът на всеки проект зависи от качеството на управленските процеси, които подкрепят неговото изпълнение. Независимо от сферата и обхвата му, проектът се нуждае от систематични инструменти за идентифициране на несигурности, разпределение на ресурси и законосъобразно възлагане на дейностите.
Урок 9 разглежда два ключови управленски процеса, които определят в най-голяма степен устойчивостта и съответствието на проекта със стратегическата му рамка.
В първата част разглеждаме управлението на риска — дефиниции от водещи школи (PMI, APM, Терие Авен, Чапман и Уорд, Вайсоки, Лаваня и Маларвизи), категоризиране на рисковете (технически, външни, организационни, управленски, финансови, социални, правни), скали за вероятност и въздействие, и трите основни стратегии на Авен — получаване на информация, предпазливост и дискурсивни стратегии.
Втората част е посветена на възлагането на обществени поръчки като процес, който гарантира прозрачност, ефективност и конкурентност при разходване на публични средства. Разглеждаме правната рамка на ЕС (Директиви 2014/23, 24, 25, Финансов регламент 2018/1046), националното законодателство на България (ЗОП, ЗУСЕФСУ) и Румъния (Закони 98–101/2016), както и специфичните правила за НПО и частни компании, които не са възложители по смисъла на закона.
Интерактивното задание ви води през практически анализ върху избран проектен сценарий — идентифицирате 5 риска, оценявате ги по вероятност и въздействие, и изготвяте детайлен план за управление на приоритетния риск.
Цели на урока
След завършване на този урок ще:
- Разбирате ролята на управленските процеси за устойчивостта и съответствието на проекта
- Познавате същността на риска — дефинициите на PMI, APM, Авен, Попов, Чапман и Уорд
- Умеете да категоризирате рисковете — технически, външни, организационни, управленски, финансови, социални, правни
- Прилагате скалите на вероятност и въздействие на Лаваня и Маларвизи (нисък/среден/висок риск, времеви рамки)
- Познавате трите стратегии на Авен: получаване на информация, предпазливост, дискурсивни стратегии
- Различавате техниките за третиране на риска: заобикаляне, намаляване, прехвърляне, задържане
- Разбирате правната рамка на обществените поръчки в ЕС — Директиви 2014/23–25/ЕС, Регламент 2018/1046 (Финансов регламент)
- Познавате българското и румънското законодателство — ЗОП, ЗУСЕФСУ, Legea 98/2016–101/2016
- Различавате задълженията на НПО и частни компании, които не са възложители по ЗОП
- Можете да изготвите план за управление на риска за реален или хипотетичен проект с индикатори за мониторинг